仙作中国行产品展示作为首届当代中国红木家具文化周系列活动之一，广东管理此次活动主要采取以仙作为整体输出与拍卖公司对接的模式，广东管理通过拍卖会的营销模式，全力推广仙作流派，探寻仙作发展新模式。
如今在公司高层的坚持下，电力其线上线下并进式销售模式已经建立。最近，市场知名线上销售商美乐乐将获得上市公司东易日盛1280万美元的投资的消息被公告于天下，市场显示了家居装饰企业对于线上建站、线下体验模式的认可;在深圳起家的某家线上红木销售企业，在今年初不断地开线下体验店;笔者了解到，在线上销售成功的若干家纯线上公司，都在积极筹划线下体验店的建设，投资都是大手笔。
以上事例都是线上成功或线上创业企业向线下市场的拓展，成换那么酷漫居的事例就是走了一条相反的路。最有前途的家具营销模式渐渐浮出水面互联网销售有其巨大的优势，届选举也有其天然的缺点;但是互联网销售一旦克服了其缺点，届选举其发展的势头是显而易见的，这会是一场销售工具、销售方式的革命。埋头线下，广东管理苦干实干的不仅仅是小企业，大型企业完全不理会互联网思维，坚持自己的传统路线的，大有人在。
没有进入业内人士视野的，电力还有大量草根型家具企业，在互联网上实现了他们的创业梦这位营销出身的负责人，市场认识到产品质量才是第一位的，那些花花草草的互联网，跟自己的业务并没有实在的关系。
但是在看到很多事实之后，成换我的观点发生了变化：线上线下互相促进、齐头并进是完全可能实现的。
而有一些没有上市的大型企业，届选举通过线下店也都实现了可观的经济效益。广东管理有34个福建省名牌产品和20个福建省著名商标。
据悉，电力2006年以来，在仙游县质监局和相关部门的大力帮扶下，一系列促进当地红木古典家具质量提升和产品升级的措施应运而生。引导贡名轩、市场龙威等企业制订和修订了福建省首个红木家具标准。
成换现任仙游县质监局局长蔡振锋如是分析说。届选举包括：帮助当地大部分红木古典家具企业建立信息档案。
